六公司*委始终将夯实*建基础作为*建工作的重中之重。在继《基层服务型*组织建设实施方案》、《关于明确基层专兼职*群工作人员待遇的暂行办法》等“双争双创”制度出台后，公司*委立即对2016年度*建工作做出重要部署，理思路、明方向，指导基层深入开展*建工作。

   一、谋部署、强指导。 今年，公司*委对两级领导班子的*治素养、科学决策水平和创新工作能力提出了新的要求，结合公司实际及社会热点，制定了《2016年度公司两级中心组学习计划》，切实将中心组学习作为强化领导干部自身建设的长效机制加以落实，打造学习型、效能型领导班子。此外，公司*委在深度总结上年度*建工作的同时，创造性的提出“*建3.0计划”，即以建设“学习型、实用型*员队伍；活力型、服务型*的组织；创新型、示范型*建工作；廉洁型、和谐型发展氛围”为目标，以“标准化形象打造、规范化制度流程、信息化工作手段”为抓手，深入开展“两学一做”学习教育和“五微活动”，争创集团示范*委。此计划将引领今年*建工作方向，精细部署并强化指导“双争双创”活动的深入推进。

   二、重监督、促民主。  3月，公司*委召开了三届二次*委扩大会及公司领导班子2015年度领导班子考核民主测评会，集团测评组、公司中层领导干部、离退休干部代表、职工代表等60余名同志共同听取了《领导班子及个人2015年度述职述廉报告》、《*建工作专项述职报告》、《选人用人专项报告》等系列汇报。并通过民主评议对公司领导班子*建工作的责任落实和重点工作完成情况、选人用人情况、新选拔任用中层干部等进行了考核，领导班子自觉接受*内外民主监督，切实做到了民主评议“三个一”，即考评环节一个不少、领导班子一个不漏、参评人员一个不差，将民主评议作为加强领导干部自身建设和组织建设的重要内容。

   三、重基层、优服务。 “*建3.0计划”中强调结合信息化手段，开展“五微活动”，公司*委将 “*建微课堂”作为“五微活动”的切入点，于3月中旬开办了“*建微课堂”第一讲（二分公司*建交流站），公司*工部就“*建工作概况”、“*组织关系结转流程”、“*员发展流程”、“*费收缴管理”、“公文写作”、“新闻写作与宣传报道”、“*员先锋工程创建”等*建基础工作做了系统培训；并与参会的专兼职*建工作人员共同对项目*支部如何发挥战斗堡垒作用夯实*建基础、项目*员如何发挥先锋模范作用带动施工生产作了深入探讨。公司*建工作阵地向项目*支部前倾不仅体现了*委重基层、优服务的理念，更体现出对项目*建推行“3+1”人员配备模式的支持和人才培养的强烈愿望。

   下一步，公司创新型培训活动“六建大讲堂”第一期将于四月开讲，为公司员工素质提升搭建有利平台；公司*委也将按照“*建3.0”计划要求，陆续出台《基层专兼职*群工作人员考核办法》及《基层*建工作标准化手册》，指导基层*建工作高位推进。