11月25日，公司*委副*、总经理袁玉家一行到一工程公司开展巡察反馈问题专题调研。

       会上，袁玉家就集团在巡察中反馈出的问题逐一逐项地进行阐述，与分公司领导班子就*建工作、项目管理、资金管控、亏损项目清理、后备干部选用、廉洁教育以及日常监督等方面交换了意见，并进一步达成共识，要求分公司强化责任落实，高效及时地制定出切合实际的整改“路线图”，确保问题条条有整改，件件有落实；努力推进整改的力度、深度、强度，通过整改达到工作规范化、制度化、严细化，进一步提升管理水平。

       袁玉家强调，本次集团巡察的反馈意见涉及到38项工作，工作面广、问题尖锐突出，一针见血、切中要害地指出我们工作中存在的短板、弱项。分公司领导班子要高度重视，认真整改落实清单；精心组织，统筹部署，加强职工队伍的稳定，团结协作，坚定发展信心，以良好饱满的精神状态推进公司高质量发展。

       分公司领导班子一致表示，会后要形成合力，将巡察整改工作作为当前重要的*治任务，认真抓好落实，层层压实责任，扎实做好巡察工作的“后半篇文章”。