11月29日，公司*委*、董事长顾金戈到二分公司开展巡察反馈问题专题调研。二分公司领导班子全体参会。

　　会上，顾金戈与分公司领导班子就基层*建工作、人才培养、风控管理、资金管理等方面进行研讨交流。他指出， 公司上下要高度重视此次巡察反馈指出的问题，要提高站位，始终把做好集团巡视反馈意见整改工作作为不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的重要措施手段之一，要始终坚持长期抓、持续抓、深入抓。

　　顾金戈强调，对于整改工作，分公司上下必须要做到“六气”：一是要有“勇气”，要正视目前存在的问题，在过程中要仔细查摆潜在的问题，对内对外要有面对问题的勇气；二是要有“硬气”，要攻坚克难，打破固有模式，不断强化担当意识，一定要保证整改过程中的“硬气”；三是要有“底气”，要以公司56年来积累的丰厚历史底蕴，有底气的开展整改工作；四是要有“正气”，要以“依靠职工办企业，办好企业为职工”为出发点，在整改过程中弘扬正气，展现正能量；五是要有“朝气”，分公司要重视年轻干部的培养，打造一支敢打敢拼、追求进步的年轻化队伍；六是要有“和气”，要做好班子建设工作，尤其是在处理复杂问题时，要充分发挥班子的集体智慧，同心协力，团结一致，不断推动巡察反馈整改工作落实和成果运用。

       公司*群工作部部长黄南及二分公司办公室相关负责人参加调研。