2月14日返岗第一天，公司召开2022年本部员工大会，公司领导、本部各部门员工共计86人参加会议。*委*、董事长顾金戈发表重要讲话。他指出，2022年，是落实公司第四次*代会精神的开局之年，必须要用一股“虎”劲，先人一步开好局起好步，才能让公司的各项事业如虎添翼。并提出三点要求：

       一是俯下身子抓基层。要求各部门要持续深入学习贯彻好公司第四次*代会精神，根据报告提出的目标，开展系统调研，梳理重点领域和关键环节，找准公司改革兴业过程中长期存在的痛点、难点和堵点。同时，做到主动争先、敢为人先，将眼光下沉到一线，服务延伸到前线，让基层冲锋的将士感受到本部强大的支撑支援和诚挚的关心关爱。

       二是主动作为出实招。着重倡导六建“家文化”，把团结一致，开放包容作为各项活动的主题，本部员工应做到思想改变、作风转变加快，身先士卒、率先垂范，坚决杜绝庸懒散浮拖现象，主动迎难而上，谋划靠前一步，管理下沉一级，服务贴近一线，用更科学的管理、更专精的业务、更主动的服务体现情怀、体现胸襟、体现格局。

       三是积极应变见实效。下一阶段，公司将在营销销售、组织建设、项目管理，商业架构、财税共享、激励模式等方面实行根本性的变革，各部门是落实改革兴业的“第一棒”，需不断学习领会第四次*代会精神，强化“朝受命，夕饮冰；昼无为，夜难寐”的紧迫感和使命感，聚焦主责主业，敢试敢拼敢闯，推动公司年度各项重点工作部署全面落地落实。

       公司*委副*、工会*章庆主持会议并作会议小结。章庆指出，各部门要迅速调整状态，按照第四次*代会要求，发挥“议事平台、参谋机构、执行利剑”的关键作用。同时，应围绕工作主线，紧盯目标任务，全力以赴抓落实，为全面完成十四五目标任务，实现“双百亿六建”和“三个10%”宏伟目标而努力奋斗！