为进一步加强意识形态工作,落实*管意识形态原则,牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权，不断开创意识形态工作新局面，4月26日，公司召开了2022年度意识形态工作大会。公司在家领导班子，总经理助理，本部部门负责人，各单位*、经理、副*共同参会。

       会上，公司*委*、董事长顾金戈传达学习了*、省委重要文件精神，公司*委副*、总经理袁玉家传达学习了省委*王晓晖重要文章《牢牢掌握意识形态工作领导权——*的十九届六中全会精神解读》，公司*委副*、工会*章庆传达学习了集团杨斌*在集团2022年意识形态工作会上的讲话精神，并汇报了公司2021年意识形态工作情况。

       顾金戈指出，意识形态工作是*的一项极端重要的工作，是为国家立心、为民族立魂的工作。过去一年，公司转变了以前“无声胜有声”的意识观点，“六建故事”“六建蓝图”在过去的一年更加响亮，“六建窗口”“六建名片”也逐渐靓丽。今年，是*的二十大和省第十二次*代会的召开之年，做好意识形态工作尤为重要。他就公司下一步意识形态工作提出三点要求：一是紧跟形势，强化“极端重要”的定位思维。意识形态工作是*的一项极端重要的工作，有着凝聚人心、推动发展的强大作用。要进一步将意识形态工作与深入学习*新时代中国特色社会主义思想和“华西蓝图”“六建蓝图”结合起来，努力开创公司高质量发展的新局面。二是要树立“全员行动”的协同思维。要“高处”发力，建立同心同向，同频共振的工作格局；要“中处”出力，班子成员要积极履行“一岗双责”，意识形态工作分管领导要充分发挥中枢神经的作用，统筹协调、承上启下；要“底处”着力，建立宣传员，网评员队伍，向员工输送好思想、为企业树立好形象。三是坚持“靶向施策”的精准思维。要创新理念，努力以宣传工作新成效助推企业经济新发展；要创新方法，变“自上而下”的灌输为“自下而上”传导，使工作更接地气，变“要我讲”为“我要讲”；要创新载体，灵活运用“互联网+”模式，多做“微”字文章；要注重考核，把基层组织意识形态工作责任制的落实纳入到日常监督中，跟其他重点工作一起通报点评。