​10月12日，公司*委*、董事长顾金戈到绵阳学员及研究生宿舍楼翻建工程项目（下称：翻建项目）、科技城临港经济发展区医疗基础设施项目（下称：临港项目）及中医医院制剂中心建设项目（下称：中医制剂项目）开展“奋战四个月”专项督导和安全检查。

       在翻建项目施工现场，顾金戈详细了解了项目整体规划情况。在中医制剂项目内装施工现场，顾金戈对项目整体推进情况表示肯定，并就具体施工细节同项目负责人进行深入交流。在临港项目地下室区域施工现场，顾金戈详细听取了项目负责人的情况介绍，重点了解了项目施工过程中的重难点。在现场调研期间，顾金戈对一工程公司所展现出来的新气象、新面貌给予了充分肯定。

       在临港项目，顾金戈组织召开专题督导调研会。他说，一工程公司是一支敢打敢拼，传承了六建优良基因的团队，公司长期以来也十分关注一工程公司在绵阳地区的发展，从去年“大会战”期间一工程公司全面参与的“绵阳片区应急医疗项目”就得以充分证明。随后，顾金戈结合公司“奋战四个月”专项工作方案，对一工程公司下半年工作提出三点要求：一是要确保安全生产落到实处。分公司上下要深刻吸取“凉山州金阳县‘8.21’山洪灾害事故”教训，全面贯彻落实**、省委省*以及省国资委和集团作出的系列专项工作部署，不折不扣地把安全生产落到实处，确保安全生产。二是要全力确保全年目标实现。一方面，分公司上下要持续解放思想，“甩开膀子大胆干“。另一方面，要持续发扬“敢打敢拼”的优良精神，以“咬定青山不放松”的气魄切实开展好下半年工作，持续挖潜增效，力求新突破。三是要确保公司在绵阳的领头羊地位，确保分公司在绵阳地区的核心竞争力。把“胆子放得再大一些，步子迈得再大一些”，坚持市场拓展，拓展领域，坚持打造精品工程，对内而言，要不断全面夯实各项基础管理工作，对外而言要要稳扎稳打耕耘好“绵阳市场”。全力推动分公司再上新台阶，为公司高质量发展贡献更多力量。

       一工程公司班子全体，公司综合管理办公室有关同志参加调研。