6月27日上午，公司召开专题*委（扩大）会，贯彻落实集团*委第138次（扩大）会议精神，安排部署后续工作。会议由公司*委*、董事长姚先涛主持。

    会上，姚先涛领学了集团*委*、董事长杨斌在集团*委第138次（扩大）会上的讲话精神，并号召全体员工要认真领悟、全面贯彻，以“实”的作风和行动切实推进各项工作开展。

    针对下一步工作，姚先涛结合集团和公司“全力实现‘双过半’，确保全年‘满堂彩’”专项工作方案，围绕“目标”“方向”“思路”三大关键词，提出三点工作意见。一是要锚定一个目标。在愈发严峻的行业形势下，要如何赓续好四川六建59年来沉淀下来的独特优势？就是要持续发挥好韧劲、狠劲和巧劲，力争在极其复杂的市场环境中搏得一线生机；二是要明确一个方向。全体员工要继续刚住气、不松劲，在清醒认识当前行业形势的前提下，不断提振信心，持续寻找措施，充分利用公司特级资质和成都市信用排名靠前的优势，巩固夯实经营成果，坚定不移地走好穿透经济周期道路；三是要坚持一个思路。要坚持“用制度管人、靠制度管事”的工作原则，领导班子要带头加强对项目的全过程管控，相关业务部门要坚决落实，做到抓具体事务、抓关键细节、抓重要程序。越是到了企业发展爬坡上坎的时候，越是要加强管理的效能，要以“严管”为企业的平稳运行提供有力支撑。

    公司领导班子、本部部门正副职、分公司领导班子和公司本部全体*员参加会议。