9月，四川省副省长钟勉带领省市主要领导到芦山县灾后重建教育园区现场视察指导工作，对地方*及施工单位提出了要求和希望。集团、公司领导陪同视察。
    芦山灾后重建项目作为我省的重点工程、*治工程、民生工程，具有工期紧、战线长、影响大等特点，受到**、国务院，四川省委、省*以及受灾群众的高度关注。为了确保芦山灾后重建工程各项工作的有序推进，圆满完成灾后重建任务，集团董事长陈贵林同志就集团对芦山县灾后重建教育园区的施工规划进行了汇报：1、集团在现场设立指挥部，孙前元副总经理任总指挥，下设两个指挥组：六公司为芦阳镇指挥组，四公司为飞仙关指挥组；2、严格遵纪守法，坚决做到不转包，不分包，不等不靠，抓好前期各项施工准备工作，保证施工图纸一出来就能施工；3、继续发扬建设新北川时的精神，保证优质、安全、按期完成芦山县灾后重建任务。
    10月初，集团生产技术部部长赵崇贤一行来到中国华西芦山根雕艺术城项目部视察并指导工作。
赵部长先是听取了项目经理吴昌见关于项目进度、安全、质量报告。随后到现场对施工情况进行详细考察，考察中他强调一定要保证项目工作稳步高效地推进，确保现场安全和工程质量，同时要加大管理力度，严格按照要求，把工作指示落到实处。他强调要重视企业文化宣传工作，以安全、文明、规范的形象弘扬华西的文化理念。
    对于集团领导的工作指示，公司领导组织项目管理团队进行了深入学习，同时制定出接下来的具体工作计划。公司领导强调要进一步加大管理力度，制定更加详细的工作计划，注重精细化管理，信息化管理，工作安排要具体落实，并加大对行为识别系统规范的学习，培养员工树立正确的社会观和价值观，规范自身行为，以一名合格华西员工的要求严格要求自己，将自身的发展和企业的发展统一起来，在企业发展中抓住机遇锻炼自己，突破自己，与企业一同提升，和华西共创造美好明天。