2014年4月-10月，通过6个月的努力，喜讯传来：公司技术中心于10月8日顺利通过了“四川省企业技术中心”认定工作。为了这一天，公司技术中心的工作人员做了大量的工作，心血浇灌出的科技枝头终于结出了累累硕果。
特级资质遇拦路虎
    随着市场的不断发展，公司意识到特级资质对于建筑企业提高核心竞争力有着及其重要的作用。多年来，公司一直向特级资质建筑企业发起冲击，但在这条路却遇到了一只拦路虎：四川省级企业技术中心。公司领导班子决定：打败这只纸老虎！
    省级技术中心的标准很高：科技成果有要求，要有足够数量的专利、国家级和省级工法、参与规范编制；科技资金投入有保障，每年对公司科技工作投入的资金要达到一定标准；科技机构有要求，要有相应固定的管理机构和管理人员；信息管理有要求，企业的信息化管理必须达到一定标准。
这只拦路虎激起了斗志。2014年4月，副总工程师薛庆和技术中心负责人梁进带领专业人员成立了申请小组，开始了省级企业技术中心的认定申请工作。
一步一步啃下硬骨头
    在申请工作开展的同时，技术中心也开展了大量的其他技术工作：在公司内部组织征集评选优秀论文；积极参与规范、标准编写；积极申报和保护公司知识产权；开发施工教学动画；推广BIM技术；积极参与各项科技比赛和科技活动。高标准严要求下，公司科技水平突飞猛进，取得了良好的效果。最突出的成绩就是于2014年取得两项国家级施工工法。  
    省级企业技术中心的认定程序十分复杂，从企业提出申请到主管部门审查、专家初评、省经委汇同科技厅、财*厅、地税局、成都海关对单位进行现场勘察、确定初步名单、公司主要人员参加专家答辩、确定名单公示，一共要经历七个步骤。6个月的申请过程中，公司一步一步的成长，取得了这些亮眼的成绩，最终征服了评审小组的专家们。
再接再厉更上层楼
   10月8日，好消息终于来到：申报成功！公司成为集团内继集团公司和深圳中华西之后，唯一一家单独成功申报省级企业技术中心的单位。技术中心是企业创新体系的核心，此次申报过程中，公司技术工作系统经过了一次彻底的洗礼，科技工作能力得到了极大的提升。
虽然申报目的已经达到，但这并不意味着努力的结束，反而是新的开始。技术中心的工作计划上又列出许多工作。下一步，六公司将进一步加强企业技术创新体系建设，加强对技术人员的管理，打通技术人员激励晋升通道，提高技术人员工作积极性，及时对现场施工工艺进行更新和服务，对技术文件进行集中管理，使技术开发成果能快速转变为生产力，科技水平更上层楼，推动企业快速健康发展。