——记优秀*员薛庆

　　6月4日上午，趁华西集团工会对九分公司现代五项赛事项目“工人先锋号”与 “模范职工小家”两项创建活动进行检查考评验收的机会，我们来到了成都华阳正兴镇境内的中国现代五项赛事中心项目工地，采访了公司优秀*员——现代五项赛事项目技术负责人薛庆。

　　一见到薛庆，就给人一种“天然帅哥”的感觉，1.81m的高个，眉清目秀，年轻有为，国字型的脸庞，润气透红，鼻梁上的眼镜，折射出新世纪新时期年轻知识分子的英俊形象，沉着坚毅，充满活力，气质潇洒，这不消说——薛庆自2004年从西南石油大学土木工程专业本科毕业应聘到六建至今，已在建筑工地上摔打滚爬第七个年头了，期间，他历经金沙遗址博物馆、和记黄埔一、二期、人居大源等项目的技术管理，于2009九年9月获工程师职称，他虚心好学、胸怀大志，体魄康健，对工作兢兢业业，对技术精益求精，在工地上成长为中共*员，现任九分公司中国现代五项赛事中心项目技术负责人。

　　在华西集团工会对九分公司现代五项赛事项目“工人先锋号”与 “模范职工小家”两项创建活动进行检查考评验收汇报会上，薛庆向集团验收组作了题为《努力争创“五个一流”，脚踏实地创建“工人先锋号”》的总结汇报，详尽阐述了该项目开展“工人先锋号”创建活动的进展情况。

　　我们检查组翻开了薛庆和他的伙伴们整理积累的资料盒，赫赫在目的现代五项的施工成果及创建活动——10多盒资料，琳琅满目，赫赫战功，可以说是六建人为现代五项施工过程书写的素描历史长卷，而为着工程建设，薛庆与项目全体管理人员废寝忘食，加班加点，连续奋战，度过了多少灯火璀璨的工地之夜啊!

　　在现代五项施工管理工作中，薛庆认真负责、一丝不苟、求真务实，处处以身作则，在为建设单位提供优秀服务的同时，积极维护国家、企业和项目集体的利益。

　　作为现代五项赛事中心工程项目的技术负责人，薛庆肩负着如何在短短8个月的工程建设中，团结带领全体员工高标准高质量圆满完成所承担的施工生产任务的重任。中国现代五项赛事中心工程是为今年9月1日至8日在成都举行的现代五项世界竞标赛而兴建的一个大型群体工程。工程一期占地面积365亩，分为游泳击剑馆、体育场、新闻赛事中心、马厩、热源中心、马术场、射击场等建筑。本工程作为国家重点的“后奥运”工程项目，不但是省市各级领导和部门极其关注的重点工程，同时也创造了许多的国际国内第一。建成后的中国现代五项赛事中心将是世界上第一个将现代五项的所有竞赛项目集中于一个场地内进行比赛的大型现代化体育场馆。在游泳击剑馆、体育场、新闻赛事中心的屋面设计中所采用的铝合金网壳结构也是首次在国内西部地区进行应用。

　　由于工程的特殊性，省、市、县、华西集团都将其列为2010的重点工程，集团领导、公司领导不间断去工地检查指导工作。所以，该工程是一个没有退路的“关门工程”，按照合同约定和我国对国际现代五项联盟的承诺，工程必须于2010年6月20日竣工，以准备迎接7月25日在此举行的现代五项国内测试赛和9月1日的世界竞标赛。按照常规工期，如此施工难度及工程量的一个群体工程施工工期为32个月，但是从项目部接到第一版施工图纸算起时间已经只剩9个月，薛庆急啊!

　　项目至开工以来就成为公司此阶段所承建的工程量最大、技术含量最高、施工难度最复杂、工期最紧的工程项目。面对重担，薛庆没有退缩，而是认真履行着一名共产*员的光荣职责，尽职尽责地去当好项目技术攻关的带头人，“施工未动，技术先行”，他深信，只有在施工之前先解决好工程中的各种技术难点、重点，做到心中有数，才能在极短工期的施工过程中避免犯错，提高工效。从上任的第一天起，薛庆就始终坚守施工一线，及时组织全体技术人员加紧对图纸内容的熟悉消化。正是因为时间紧设计周期短，导致了本工程是一个典型的“边设计边修改边施工”的三边工程，从西南建筑设计院2009年8月底正式介入施工图设计到2009年9月13日提供第一版施工图只有短短的20余天，众多的技术问题和设计缺陷在施工队伍进场的同时就已暴露无遗。面对疑难，薛庆积极组织和带领项目技术人员，从接到图纸即开始集中全力熟悉消化尚不完备的大量图纸，并及时将项目施工所积累的技术经验反馈给设计院，以协助设计院更快更好地完成图纸的升版工作。

　　在组织协调熟悉并完善图纸的同时，薛庆积极配合项目经理迅速组织大量劳务队伍、材料、机械设备进场，短时间内即形成了大干快干的抢工局面。从9月13日拿到第一版施工图纸到完成基坑降水、土方开挖、场地平整、基础钢筋制作绑扎并开始浇筑筏板基础混凝土仅耗时17天。

　　进入主体施工阶段后，各种类设计变更、设计修改更是层出不穷，薛庆将自己的主见及时汇报给项目班子，分公司领导，求得上级的大力支持，也更加全身心的扑在施工一线。各种施工方案的编制及时准确，为施工的顺利进行提供了坚实的技术支持。其中游泳击剑馆的环形大梁是整个屋盖铝合金网壳结构的支撑基础，面对这样一个截面尺寸为1.2m×2m的高空双曲大弧跨度混凝土环形大梁构件，薛庆从图纸会审开始就积极准备环形大梁的高大模板支撑方案。在整个方案的编制过程中，汇同公司、分公司骨干技术力量，多次研讨反复修改方案，并数次组织施工方案的专家评审，为环形大梁的顺利施工打下了牢固的技术基础。在大弧跨度环形大梁的混凝土浇筑过程当中，薛庆汇同项目管理人员认真执行公司工会专题给项目制定的劳动竞赛方案，在现场组织开展了模板、钢筋、混凝土三大工种的主体工程劳动竞赛，薛庆坚守浇筑现场，及时记录每方混凝土的入模时间、振捣时间，严格保证分层浇筑，并对高大模板的支撑系统进行了严格的24小时专人值守监控。浇筑过程历时50小时，终于在全体项目管理人员的共同努力下顺利实施完成。

　　在工作中，薛庆与项目班子，分公司领导保持勤汇报、多请示、通商量、共实施。使项目管理在实施中得以加强，经过大家的努力，项目不断有新成果——荣获了四川省及成都市“标准化文明工地”，还被省、市有关部门检查验收为四川省、成都市“结构优质工程”;直至今日已顺利通过华西集团工会对现代五项赛事项目“工人先锋号”与“模范职工小家”两项创建活动进行的检查考评验收。

　　近年来，薛庆历经的工程项目，都着重从抓技术方案入手，强化施工中间过程的精细管理，力争工时利用、劳务队伍、工种之间的合理搭配，加强材料的采购、供应、用管等方面的消耗节约，实现增加生产、厉行节约，降低成本，无一亏损的优良记录，取得了不同程度的良好经济效益，薛庆个人也荣获了公司、分公司先进生产工作者等荣誉称号，为企业赢得了良好的社会信誉，为华西人的风采又增添了一个耀眼的光环。

　　薛庆在工作上取得了一定的成绩，获得了同事们的认可，但是他总把每一个荣誉都当作新的起点，向适应市场、适应改革，不断增强竞争能力的目标去探索、去拼搏、去创造更多更好的建筑精品佳作。

　　(公司工会) 2010年6月21日