人物介绍：王俊，本科，四川省第六建筑有限公司第九工程分公司芦山根雕产业园区BT项目工长。
 
Q:在芦山项目适应否，灾区的条件要差些，是否对工作有影响。而且芦山项目工期紧、难度大，压力如何？
  A：在庐山项目各方面都适应，对工作没有影响，芦山项目规划总建筑面积约9万平方米，工期很紧，目前地下室土方开挖已基本结束，正在进行页岩破除工作，页岩范围很大，所以施工难度增加。又因马上快进入雨季阶段，确实是工期紧，压力大，尽管当前工程工期紧、难度大，项目还存在着种种困难，但我会和同事们决心以昂扬的斗志，不屈不挠的精神，吃苦奉献、团结协作、认真组织好雨季施工，圆满完成所有上级安排的施工任务。
 
Q：今年得了公司的明星师徒，算是个开门红，对今年自己的工作有哪些计划和期望
A:这次被评选为明星师徒,我感到非常荣幸,感谢公司组织的导师带徒活动,感谢师傅对我工作中的帮助及认可,在今年的工作中，我计划更深入的学习各项施工技能及施工工艺、规范，在现场的施工过程中，熟练的指导施工，掌控施工中遇见的一切问题，在施工管理上，做到仔细、严谨，对施工现场平面管理，做到整洁、规范。对施工中的质量、进度、安全、成本有个更全面的把控，同时，向老同志多学习，时刻以积极向上的精神服务于项目，让业主放心，让社会满意，同时，不断学好专业知识，不断深造，通过二级建造师考核，以感恩之情，努力工作，为公司创效益，树品牌，把项目工作做得更好。
 
Q：这个月分公司正式启动“走出去、引进来”活动，组织到优秀项目去学习参观，对你的影响如何，这种方式是否有利于青年员工的速度成长，有没有觉得需要改进的地方
A：这次一同前去的有很多一线基层员工，通过这次参观学习，加强与其他同事的交流，让我觉得自己在以后的工作中，需要以更加严谨的态度对待本职工作，协助项目经理，尽自己的最大能力完成交办的任务，配合各位同事做好现场管理工作，力争达到此次参观项目的管理水平。同时，也期望分公司能够多提供些类似的参观学习的机会给我们，让我们这些青年员工能够有很好的参照，认识到自身项目管理的不足之处，认真的分析产生这些不足的原因并及时的在工作中改进。
 
Q：在工作生活中，是否感受到项目领导、分公司领导的关心和培养，哪些方面
A：在生活中，领导随时关心我们的吃住问题，同样也随时了解我生活中遇到的困难，给予我最大支持与帮助，在工作中，领导时常耐心的讲解施工和管理中我不能解决的问题，经常在现场亲自指导。
 
Q：现在的工作是否有意义有乐趣，你是否愿意在现在的工作领域内一直发展，现在的工作是否符合你的职业发展规划。
A：现在的工作对于我来说是很愿意去从事的一项工作，我会一直在建筑施工管理这个工作领域中发展下去，也符合我的职业规划，感谢公司领导和项目部对我的信任和极大地支持，我将更进一步学好专业知识和社会经验，愿意在工作领域中为公司谋发展，为项目创效益，保安全，促生产。
 
Q：对分公司和公司有没有建议，利于青年员工成长方面的
A：希望公司多组织青年员工进行一些专业知识和管理技能的培训，以及培养员工的团队合作精神。组织一些关于施工中质量通病解决办法，及施工工艺、规范的答辩比赛，组织些安全教育培训，因为安全出效益，多提供些学习工程预决算的机会，作为管理人员要全面发展，既要学会施工管理，又要学会成本考核，在竞争激烈的社会经济中，能让我们意识到预决算工作的重要性，预算工作是项目成败的重中之中重。