一、点评形式、点评时间、点评地点

　　领导点评分为口头点评和书面点评两种形式，其中，口头点评不拘时间、场合，灵活进行;书面点评在公司集中进行，并在《基层*组织开展创先争优活动领导点评表》《*员开展创先争优活动领导点评表》中进行记录。原则上一季度开展一次点评。

　　二、点评地点、参与范围

　　地点：会议室、办公室、项目

　　参与范围：*组织及全体*员

　　三、点评对象

　　领导点评主要采取以下几种方式进行：

　　1、公司级*员领导干部一般对其指导单位和班子*员领导成员进行点评;

　　2、分公司*员领导干部对本单位*组织进行点评;

　　3、纪委、工会对口点评;

　　4、各支部负责人对所属支部或*员进行书面点评。

　　四、点评步骤

　　(一)对单位的点评

　　1、基层走访。各单位要主动邀请指导组查看本单位创先争优活动开展情况。指导组要主动深入到对口指导单位，认真调研走访，确保点评的问题切中要害，提出的要求符合实际。

　　2、领导点评。有关领导根据所掌握的情况，对对口指导单位或个人进行点评，并及时填写《基层*组织开展创先争优活动领导点评表》《*员开展创先争优活动领导点评表》。

　　3、整改落实。针对有关领导提出的问题和要求，各单位要结合自身实际制定整改计划，能够及时整改的要立即整改，现阶段无法整改的，要明确整改目标责任人，限时整改。

　　(二)对*员的点评

　　是指*员领导干部、*支部负责同志对*员进行点评。所点评意见，*员应当充分尊重，积极主动地整改落实。

　　(三)记录点评内容

　　*员领导干部无论对单位的点评，还是对个人的点评，其点评记录表均由点评对象所在的*组织保存备查并报送创先争优活动领导小组办公室。

　　五、点评内容

　　领导点评内容要紧紧围绕本单位创先争优活动开展情况，结合生产经营管理中心工作，以推动科学发展、落实战略规划、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织建设为总体要求，以奋力推进公司奋斗目标，重点是对*组织和*员践诺情况进行点评。肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向，督促整改提高。

　　(一)对基层*组织的点评，重点围绕以下四个方面进行：

　　1、*组织抓好创先争优活动，深入学习实践科学发展观，立足本职，推动本单位生产经营和重点任务完成的情况;

　　2、认真开展公开承诺以及切实兑现公开承诺内容的情况;

　　3、促进企业和谐，服务职工群众，为群众办实事、办好事的情况;

　　4、履行*组织的职责，解决制约企业基层*建工作发展的突出问题，积极创建“四强”*组织，“五好”支部，发挥*组织的战斗堡垒作用情况;

　　5、落实公司和本单位近期和远景战略规划的具体进展情况。

　　(二)对*员的点评，重点围绕以下四个方面进行：

　　1、积极投身创先争优活动，立足本职工作争优秀的表现情况;

　　2、认真开展公开承诺，切实践行承诺的情况;

　　3、为群众办实事做好事，为民服务的情况;

　　4、履行*章规定的义务，在本单位发挥模范带头作用的情况。

　　六、组织领导

　　1、加强领导。公司各级*组织要高度重视领导点评工作，切实加强领导，精心组织实施。各基层单位创先争优活动领导小组要强化领导和指导责任，认真制定具体实施方案，采取有效措施，认真抓好落实。各级*员领导干部要深入联系点，指导对口的基层*组织和*员搞好领导点评。

　　2、广泛宣传。要通过会议、简报、《川六建信息》、网络大力宣传开展领导点评工作的意义、原则、要求及措施步骤，及时总结和推荐好经验、好做法，充分发挥示范引导作用。

　　前期，公司领导已在会议上开展了两次点评，保证了公司创先争优活动稳步推进。在创先争优活动全面推进阶段，公司两级*员领导干部要继续深入基层，深入群众，积极开展指导和点评，力争领导点评工作在基层*组织和*员中全面覆盖，从而更有效地推进创先争优活动深入推进。

　　(公司*委) 2010年9月14日