12月5日，按川华*群组办发（2013）22号文件要求，六公司机关*总支率先在公司内部召开了专题组织生活会。

      会前，机关*总支做了大量的准备工作：一是要求每名*员认真撰写剖析材料，尤其是对部门负责人和高级主管提出了严格的要求，对剖析材料进行了严格的审查；二是按照工作性质，机关*总支将*员分成三个小组：行*工程类，财务类、组织人事类。部门负责人之间、部门负责人与高级主管之间，部门负责人与普通*员之间认真开展了交心谈心活动，沟通思想，查摆问题。

      专题组织生活会分别在会议室、接待室、图书室同时召开，公司领导班子成员以普通*员的身份参加了所在小组的会议。会中，每位部门负责人、高管依次进行了剖析，开展了批评，坚持用事实说话，敢于揭短亮丑，针对在工作中存在的种种问题，不怕红脸出汗，让参会者受到教育，会议真正达到了帮助同志、促进工作的目的，为公司所属各单位专题组织生活会开了好头，做好了表率，树立了标杆。会后，机关*总支将针对专题组织生活会查找出的问题一一进行整改。